Ledelseskvalitet

Kvaliteten af ledelse er afgørende for at skabe en attraktiv arbejdsplads

Høj ledelseskvalitet er afgørende for, om medarbejdere og ledere bliver på deres arbejdsplads. Derfor arbejder Næstved Kommune proaktivt med ledelses- og organisationsudvikling.

En vigtig del af at styrke ledelseskvaliteten handler om at forny sig og arbejde med trivsel i ofte foranderlige vilkår. Kommunen har valgt at fokusere på tværgående ledelsesudvikling. Der prioriteres tid og ressourcer på at lære nyt, inspirere hinanden og blive endnu bedre til at arbejde mere helhedsorienteret. Kommunen ønsker at være modig og lære sammen.

En sammenhængende ledelseskæde

Helt konkret samler kommunen for eksempel alle 270 ledere i det, som kaldes for Næstved Lederforum, til både hyppige korte onlinemøder og til fysiske samlinger 2-4 gange om året. Det må aldrig være ensomt at være leder i Næstved Kommune. Samlingerne bruges til at sætte retning, sikre læring, koordinere indsatser og samtidig styrke ledernes fællesskab på tværs.

Ledelses- og organisationsudvikling med et regenerativ afsæt

Forandringer sker hurtigere end nogensinde før og kompleksiteten i opgaver stiger. Borgernes og kommunens egen forventning til service ændrer sig også. Der er på mange måder brug for, at kommunen betræder nye stier og finder nye og bedre løsninger. Dette for at gøre en forskel for borgerne - også for de næste generationer frem.

Kommunen er i efteråret 2024 begyndt at arbejde med et regenerativ afsæt. Det handler om at give mere, end der tages. Den regenerative tilgang i en kommunal kontekst er kendetegnet ved ikke blot at løse aktuelle problemstillinger, men at genoprette og styrke løsninger der virker – også på lang sigt. Samtidig fremmes trivsel for både medarbejdere og borgere gennem dette afsæt.

Kommunen arbejder også med programmet kaldet "Den Regenerative Stifinder", som er et længerevarende forløb for både ledere og medarbejdere, hvor der arbejdes målrettet med at fremme et sundt regenerativt miljø i organisationen.

For kommunen er det vigtigt, at de unges perspektiver på ledelse og organisationsudvikling bliver inddraget. Derfor etableres ”Unge Stemmer”, som er en rådgivningsgruppe der består af 12-15 ansatte under 30 år.

Datainformeret ledelse

Kommunen ønsker at træffe de bedst mulige beslutninger på et informeret grundlag. Der spiller både kvalitative og kvantitative data en afgørende rolle. Derfor arbejder kommunen med at samle data om for eksempel hvorfor ledere og medarbejdere forlader Næstved Kommune og hvad der gør, at nye medarbejdere vælger os til. Derudover er kommunen også optaget af at skabe et datagrundlag for, hvad der gør, at de ansatte har lyst til at blive, og hvad der skal til for, at de fortsat ønsker at blive.